為進一步做好公司市場開拓和訂單承接工作，推進2023年度營銷目標的實現。2023年9月9日，公司完成年度銷售目標營銷動員會在本部7樓多功能廳召開，公司領導張興禮、石從黎、賀倫兵出席會議，各單位負責人、各子（分）公司分管營銷工作副總經理及服務部負責人、客戶經理、現場工長、各事業部和職能部門兼職營銷人員、市場部全體人員及各單位自愿報名員工共計120余人參會，會議由副總經理石從黎主持。
![公司召開完成年度銷售目標營銷動員會]( "公司召開完成年度銷售目標營銷動員會")
市場部經理林宗浩對公司1-8月的營銷工作情況進行了匯報，并深度解讀了最新營銷政策與管理制度要點；南海公司總經理高彬彬就營銷經驗進行了主題分享；財務中心熊小芳就財稅、發票相關知識進行了講解；二分公司副總經理張鵬詳細解讀了砼共體模式與內部結算相關規定；質量監督中心總監江朝云對數字化客戶服務體系進行了宣貫。
副總經理石從黎在動員講話中指出，銷售人員要認清形勢、凝聚共識，充分領悟公司的數字化戰略，反思銷售工作中的不足，擺正心態；銷售主體要找到銷售痛點、要點，找到方法，錨定航向，精準前進；市場部要加強宣貫營銷政策，加大重大項目的統籌能力，做到深挖存量與開發增量兩手抓。
公司董事長張興禮進行總結發言，對年度營銷工作作出以下部署：一是要正確認識當前經濟環境，做好打持久戰的準備；二是增收創利、降本增效、良性互動，不斷優化營銷政策，積極推進“商業代理”“商業合作”“銷售合作”等模式，對1年以上未收回款項進行提級管理，促進資金回收，降低公司財務成本，控制財務風險；三是建立客戶服務團隊制度，認真貫徹以客戶為中心的理念，推進數字化客戶服務，為客戶提供增值服務，維護好客戶關系；四是集中資源、全力以赴搶抓高質量訂單，多渠道開拓市場，提升現有客戶的業務增量，深化維護好現有老客戶就是最好的營銷意識；五是加強學習，積極向數字化、智能化轉型；六是破除慵懶散，從思想上拔除“躺平”心態，提高工作積極性。
? ? 本次會議正式吹響了完成年度銷售目標沖刺的號角，接下來，我們將戮力同心、踔厲奮發，用使命必達的決心和態度，全員同心、同向、同力，打好年度營銷收官戰。