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我的“團長”我的“團”,重整行裝再出發——建材物流公司著力打造營銷攻堅團隊

日期: 2023-10-16
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近日,重慶建工建材物流有限公司召集公司32名“團長”召開了一個特殊的視頻會議……這些“團長”何許人?視頻會議又議定了哪些事項呢?請接著往下看:


面對當前嚴峻的市場環境,為進一步向客戶提供優質的服務和質量可靠的產品,建材物流公司樹立“一盤棋”思想,強化擔當,主動作為,著力鍛造一支素質優、能力強、工作實、作風硬的營銷攻堅團隊。本次會議召集公司32個營銷團隊的“團長”正式吹響“集結號”,制定精準營銷策略,充分發揮協同優勢,狠抓薄弱環節,讓這支隊伍成為重大項目承接的“攻堅團”,成為搶抓市場機遇的“尖刀利刃”。在面對嚴峻復雜的市場環境時,謀定而動,立足實際,力爭發揮團隊協作的最佳效能。


有問題找“團長”,銷售負責向客戶——積極響應集團要求,以更大力度提升服務能力水平,在營銷隊伍建設上下足“硬”功夫?;炷另椖吭诤贤炗喼?,即由“團長”完成客戶服務團隊的組建?!皥F長”作為負責人,成為客戶在公司的代表,監督管理項目所需混凝土的服務質量、產品質量,為客戶提供更加高效、高質的服務。


有資源找“團長”,合作共贏模式多——為促進業務轉化與落地,增強企業發展的“造血”功能,實現資源共享、優勢互補,公司不斷完善工作機制,推動營銷工作落地落實。創新推出了代理銷售、供應商接單、聯合經營等多種營銷合作模式,深入探索建立開放性合作關系,面向廣闊市場,搭建起互利互惠共贏的合作之橋。


有需求找“團長”,新舊融合齊賦能——數字化轉型和高質量發展已成為混凝土行業未來的發展方向。公司搶抓機遇謀發展,已從過去單一的傳統預拌混凝土生產企業,發展成為如今的建材產業數字化智能化解決方案集成供應商。為共享數字經濟紅利,公司將無人值守過磅系統、物資管理系統等適用于施工現場的數字化產品與混凝土傳統業務深度融合,為客戶提供多元化的產品和服務,賦能施工項目智能化管理。


有顧慮找“團長”,多措并舉保質量——作為國有企業,公司積極踐行國企擔當,堅持創新引領發展的道路,成為混凝土行業內的專精特新企業、高新技術企業,擁有省部級工程技術研究中心;建成國家級的工業互聯網平臺以及高度集成、智能的混凝土數字工廠……除此之外,還建成了建材行業工業互聯網標識解析二級節點平臺,客戶及監管部門可通過對混凝土供貨小票標識掃碼,實現混凝土生產施工全流程數據的快速查詢和數據共享,產品質量更有保障。


建工集團唐德祥書記在今年集團營銷工作專題會上強調:“要做好營銷工作,完成營銷目標任務,根本要靠一支素質優、能力強、工作實、作風硬的營銷工作隊伍”。在這支隊伍中,作為營銷團隊領頭人的“團長”,無疑將發揮關鍵作用。


“艱難困苦,玉汝于成”。作為國民經濟“中流砥柱”的國有企業,重慶建工建材物流有限公將大力發揚“服務客戶、服務員工、綠色生產、創新發展”的企業宗旨,秉承“始于用戶需求,終于用戶滿意,達到企業與用戶雙贏”的初心,足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,把握未來主動權。為此,我們的營銷攻堅團隊已經整裝出發!

最新新聞 / News More>
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2017 - 03 - 29
重慶建工建材物流有限公司四分公司于2016年12月成功獲得重慶市預拌商品砂漿生產企業生產供應能力認證證書,之后在分公司的大力宣傳下,不斷有施工現場到我站考察預拌砂漿生產能力情況,為四分公司開啟了新的篇章。重慶市軌道交通一期工程四號線八標對我站砂漿生產能力進行了多次考察,并于2017年3月27日首次成功生產3方M7.5砌筑砂漿。在得到生產通知后,四分公司總經理蘇志強高度重視,要求生產部、技術質量部通力配合,對配料倉、骨料運輸皮帶、攪拌機內部、運輸車輛等配置進行認真檢查、徹底清洗,務必確保砂漿生產及運輸過程中不能混入雜物。在做好充足的準備后,四分公司成功生產出3方M7.5砌筑砂漿,經檢測性能合格后運往工地。在生產前四分公司與其他生產過預拌砂漿的單位進行了充分的交流和溝通,確保了首次生產的順利進行。在施工現場也與現場管理人員就預拌砂漿的實際使用情況進行了充分交流,進一步理解了現場的真實需求,現場人員根據使用情況也對我方提出一些合理的建議,為以后的生產提供了更有力的保障。預拌砂漿的生產將成為常態化,也對四分公司生產、質量控制能力提出了更高的要求。軌道四號線八標2017年3月28日需要大約5方預拌砂漿,后期還需要大量的砌筑預拌砂漿和抹灰預拌砂漿,在以后的生產中,我們將再接再厲,開啟我司承接新型生產業務的新篇章。 四分公司  陳國君2017年3月28日
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2018 - 03 - 19
公司職業健康管理工作獲市安監局表彰 近日,建工南海公司和生產調度中心HSE專員李樹林分別榮獲重慶市2017年度安全生產先進集體和先進個人。    2018年1月29日至30日,重慶市安監局召開2018年全市職業健康監管工作會議。會上,市安監局對全市職業健康管理先進集體和個人進行了表彰。公司下屬建工南海公司被評為“2017年全市職業健康監管工作先進單位”,生產調度中心HSE專員李樹林被評為“2017年全市職業健康監管工作先進個人”,代表集團成為全市唯一一家同時獲得“先進單位”和“先進個人”的企業。    本次表彰,既是對公司職業健康管理工作的肯定,也是公司持續改進職業健康管理工作的動力。公司將以本次表彰為契機,加強管理,讓公司的職業健康管理工作更上一層樓。
3
2018 - 12 - 03
公司榮獲重慶市市級知識產權優勢企業榮譽稱號 經企業申報、區縣推薦、重慶市知識產權局評審,公司憑借在知識產權創造和運用方面的優勢,榮獲“重慶市市級知識產權優勢企業”譽稱號。公司重視技術的研發創新和自主知識產權的保護,此次獲選,不僅是對公司在技術創新方面的肯定,更是對公司今后持續提升知識產權綜合管理水平,強化知識產權成果轉化的鼓勵。近年來,國家大力實施知識產權戰略,不斷加強政策引導,激勵企業開展自主創新和知識產權保護。開展知識產權工作意義重大,一方面知識產權是支撐高新技術企業認定的必要條件,享有“一票否決”權,也是支撐企業申請外部資金支持的重要因素;另一方面入選“重慶市市級知識產權優勢企業”后,可在技術創新專利導航項目、知識產權風險防控、人才培養等方面享受相應的政策扶持。公司將以此為契機,以技術創新為驅動力,深入開展知識產權工作,提升公司知識產權創造、運用、保護和管理水平,增強企業的知識產權優勢和自主創新能力。
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2020 - 02 - 29
萬事俱備   只待號令一分公司順利通過復工復產審批 2月25日,一分公司順利通過沙坪壩區回龍壩鎮政府復工復產審批,根據公司生產任務安排,隨時可以正式恢復生產。      為切實做到疫情防控與生產服務兩手抓兩不誤,分公司重點從以下三個方面扎實做好復工復產準備工作。一是在疫情防控宣傳方面。制作宣傳標語、通過釘釘等向職工宣貫“新冠肺炎”相關知識,做到人人懂疫情,人人防疫情。二是嚴格落實疫情防控措施。重點落實好防護物資儲備,食堂、宿舍、會議室、集中作業區的環境消毒等。三是嚴格落實返工人員管控。加大返工人員的管控力度,全面掌握人員流動狀況和健康信息,認真落實人員信息排查制度,對已返工人員逐一登記,做到不遺漏、不失管,切實保障返工人員健康安全。在復工復產準備工作期間,回龍壩鎮政府和沙坪壩區相關職能部門多次蒞臨分公司進行現場檢查,對分公司的各項工作給予了充分肯定,認為我司的復工復產工作準備充分、推進有力、管控得當,并對后續管理工作進行了指導,提出了相關工作要求。一分公司將繼續做好疫情防控和復工復產準備工作,持續加強對分公司的設備檢修、原材料管控、場地維護等相關工作。萬事俱備,只待號令,一分公司隨時做好準備迎接公司的生產任務安排。
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2021 - 07 - 20
2021年7月14日下午,山東省工業和信息化廳黨組成員、副廳長高方和山東省工業和信息化廳工業互聯網處處長李永華等一行5人,在重慶市經信委交流合作處副處長劉冉、智能化處劉嘉良的陪同下,蒞臨重慶建工建材物流有限公司,就公司工業互聯網建設情況進行參觀調研。公司董事長張興禮,黨委副書記、總經理高長成,副總經理石從黎等陪同調研。會上,公司董事長張興禮對山東省工業和信息化廳、山東省委辦公廳、山東省工業互聯網協會和重慶市經信委的各位領導、專家蒞臨公司調研指導表示熱烈歡迎和衷心感謝。公司副總經理石從黎就公魚互聯云平臺的建設和運營現狀等做了簡要匯報。     調研組指出公魚互聯云平臺具有鮮明的行業特色,并對公司在工業互聯網上做出的探索和成績給予了充分肯定。隨后,雙方分別就工業互聯網相關產品的推廣進度、數據安全及降本增效等問題進行了深入探討。     山東省工信廳調研組的充分肯定更加使我們信心十足,相信在重慶市經信委的大力支持下,隨著公魚互聯云平臺在工業互聯網領域的持續深耕,公司將在未來的行業競爭中搶得先機,真正賦能需求側、使能供給側、聚能產業側,全面激發行業領域的發展勢能,共享新建造萬億藍海大市場。
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2017 - 03 - 21
年初伊始,公司已將智慧物流的建設提上工作日程。運輸分公司根據公司的統一部署,第一時間制定了分公司智慧物流的相關方案。3月17日,由公司副總經理楊華榮帶隊,公司信息技術部和兩家第三方信息技術服務商,共十余人對運輸分公司、三分公司、汽車修理廠在智慧物流建設方面的一些問題進行了調研。接受調研的三家單位主要負責人參加了此次調研。調研中運輸分公司、三分公司、汽車修理廠分別介紹了本單位在建設智慧物流方面的思路,并對出現的相關問題進行反饋。兩家第三方信息技術服務商認真聽取了我們的匯報,并根據我們闡述的問題,梳理了下一步合作的思路。最后,楊總對此次調研進行了總結和后續工作安排。要求信息技術部著力解決基層在實施信息化過程中遇到的實際問題,并通過滿足基層信息化達到施工現場客戶信息透明化,提高客戶滿意度。各單位要看清整體經濟形勢,利用好信息化手段降本增效,拓展衍生業務。要求分公司針對新購車輛做好運營分析,做好運輸服務、降低運輸成本、創新運輸管理,加強運輸安全管理和質量管理。并配合汽車修理廠做好外租單位設備維修工作,汽車修理廠也提升維修質量、售后服務。此次調研,讓公司、基層和第三方信息技術服務商,三者之間進行了深入溝通,加強了相互了解,為下一步智慧物流建設的順利推進奠定了基礎,搭建了橋梁。          ...
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